Agiles Projektmanagement bei brandung

Wenn wir für Sie digitale Produkte entwickeln, müssen wir in der Lage sein, schnell auf veränderte Bedingungen oder Situationen reagieren zu können. Die Grundvoraussetzung dafür? Unsere agilen Entwicklungsprozesse nach Scrum und Kanban. Und dennoch: Kein Produkt oder Projekt ist wie das andere. Hier erfahren Sie, was das für unseren gemeinsamen Workflow bedeutet.

So arbeiten Sie mit uns:

Für einen optimalen Projektverlauf ist es uns wichtig, auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen. Dass wir agil arbeiten, bedeutet nicht, dass wir jedes Projekt gleich angehen - im Gegenteil: Wir arbeiten mit flexiblen Modellen und passen uns in unserer Teamzusammenstellung und Arbeitsweise immer an die individuellen Voraussetzungen eines Projekts an.

Zunächst analysieren wir gemeinsam Ihren Status quo, wir beraten Sie strategisch hinsichtlich Ihrer Ziele und nehmen Ihre Anforderungen an das Produkt auf. Mit einem klaren Blick fokussieren wir uns zu Beginn auf wichtige Funktionen und eine frühzeitige Lauffähigkeit, statt in zu viele Features zu investieren, die später den Zeit- und Budgetplan tangieren. Kurzfristige Weiterentwicklungen sind im agilen Set-up natürlich jederzeit möglich.

Anschließend gehen wir in die Planung: Je nach Projektanforderung definieren wir Zuständigkeiten und stimmen uns mit Ihnen als Stakeholder oder Product Owner ab. Unsere Projektmanager agieren als Proxy Product Owner oder Scrum Master, setzen das Anforderungsmanagement in unserem Tool Confluence auf und stellen das Entwicklungsteam zusammen.

Im nächsten Schritt bündeln wir alle Anforderungen in JIRA, einem transparenten Ticketsystem. Dies liefert die Basis für eine iterative Entwicklung sowie eine schnelle Kommunikation. Jede Anforderung wird in Teilaufgaben segmentiert und kann so von Konzept, Design und technischer Entwicklung in festgelegten Sprints bearbeitet werden. Hier gehen wir natürlich regelmäßig mit Ihnen in die Abstimmung.

Der GoLive steht bevor! Wir betreuen Sie intensiv während des Deployments und sorgen auch nach dem Release für eine optimale Pflege sowie eine konsequente und nachhaltige Weiterentwicklung.

Ihre Vorteile im agilen Projektmanagement

Probleme können früher erkannt und schneller behoben werden
Produkte können schneller getestet und optimiert werden
Ergebnisse können schneller und unkomplizierter an Märkte, Konkurrenten und Technologien angepasst werden
Die Kommunikation verläuft einfach und effizient
Interdisziplinäre Teams entwickeln innovative und nutzerfreundliche Lösungen

Unsere Teams

Mit uns bekommen Sie die volle Manpower für Ihr Projekt: Bei brandung arbeiten 200 Account- und Projektmanager, Designer, UX Konzepter sowie Frontend- und Backendentwickler. Das Team für Ihr Projekt wird inhouse und interdisziplinär zusammengestellt.

Kreation

Frontend

Backend

Accounting und Projektmanagement

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